나의 오랜 친구 2명을 포함한 사업가 7명이 모였다. ⠀
한 친구는 변호사가 되었고, 한 친구는 직원 70명을 거느리는 F&B회사 대표가 되었다. ⠀
거기에 마음 잘 맞는 32세 사업가 네 분과 함께 이야기를 나누었다. ⠀
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1️⃣F&B대표 친구와 1시간 먼저 만나 이야기를 나누는데 생각이 박살이 났다. ⠀
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친구는 내가 하는 일에 대해 아이덴티디가 더 명확해야 한다고 조언해줬다. ⠀
누군가가 ”당신은 뭐 하는 사람입니까?“라고 물었을 때 깔끔하게 한 문장으로 대답할 수 있어야 한다고 말이다. ⠀
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현장에서 사업하는 사람은 이것저것 다양하게 하는 사람을 신뢰하지 않는다고 했다. ⠀
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2️⃣유통을 알면 돈이 보인다. ⠀
한 대표님은 중국 ’알리바바‘에서 특정 가루를 소싱해 판매했는데 수익률이 900% 정도 된다고..! ⠀
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이러한 것들이 찾아보면 굉장히 많고,⠀
자신의 관심 분야에 대한 제품을⠀
파헤쳐 보면 답이 나올 거라고 했다.⠀
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3️⃣어려운 일, 아무도 하지 않는 일을 해라.⠀
더 어려운 사업을 해야 경쟁자가 없다고 한다. ⠀
인섹트루 이경훈 대표님 @insectrue 은 대학 졸업 후 ⠀
곤충 사업에 뛰어들었고, 경쟁자가 많지 않아 부산에서 금세 1등을 차지하셨다고 한다. ⠀
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4️⃣무언가를 하기 전에 현금 흐름을 확보하자. ⠀
무리한 투자는 조급한 결정이라는 악순환을 만든다고 했다.⠀
과감히 투자하기 전에 ’현금 흐름‘, ’자금 조달‘에 대한 확보를 먼저 해야 한다. ⠀
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5️⃣부자들과 어울릴 접점을 찾아라. ⠀
상대하는 사람을 어떻게 하면 부자로 할지?⠀
그것에 대한 정답을 찾아야 한다. ⠀
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그것이 해결되면 성공으로 나아가기가⠀
훨씬 수월해진다.⠀
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6️⃣’선한 동기‘는 필수이다. ⠀
”성공하려면 착해야 하나?“ 조금은 의아한 말이었다.⠀
그런데 공통적으로 ’선한 동기‘를 말씀하셨다.⠀
선한 동기가 있어야 사업에서 성공할 수 있다는 것을 몇 번의 실패를 하며 깨달았다고.⠀
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7️⃣’장사‘를 할지 ’사업‘을 할지 정해라. ⠀
장사가 나쁘다는 것이 아니라 무엇을 할지 명확히 정해야 한다는 것이다. ⠀
무언가를 판매하는 것에 초점을 둘지,⠀
구조를 만드는 데 초점을 둘지를 정해야 행동 방식이 나온다. ⠀
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어제 사업을 잘 운영하고 계시는 대표님들께 들었던 조언을 정리해 봤어요.⠀
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앞으로 저도 이 말들을 새기며 나아가보려고요. ⠀
현장에 계신 분들이 시행착오를 겪으며 해주신 조언이기에 피가 되고 살이 될 거라 생각해요. ⠀
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📍아참, 먼저 만난 F&B사업하는 친구는 먼저 와서 책을 읽고 있더라고요. ⠀
그러면서 고수들의 책은 베스트셀러 저 뒤에 숨어있다고 그런 책들이 진짜 책이라고 얘기해줬어요. ⠀
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그 친구는 이나모리 가즈오의 <왜 리더인가>를 읽고 있던데 저도 조만간 읽어보겠습니다. ⠀
저 또한 앞으로도 책과 사람으로부터 배우며 나아가는 리치파카가 되겠습니다!⠀
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